Монография представляет собой образец лучших традиций американских учебников по управлению, которые при весьма основательном изложении научных основ менеджмента, оснащены большим количеством актуальных практических бизнес примеров, упражнений, дают многочисленные ссылки на дополнительные источники информации, включая безграничные возможности Интернета. Сохраняя основную структуру предыдущих изданий книги, автор при этом не просто дополняет текст дополнительными примерами и ситуационными задачами, но основательно перерабатывает содержание в соответствии с появившимися в последнее время новыми концепциями управления и существенно изменившейся средой менеджмента. Безусловно, российский читатель, знакомый с предыдущей версией книги, второго издания, вышедшего в издательстве «Питер» в 2001 г., отметит эти существенные отличия. Ставшая для миллионов менеджеров в мире настольной книгой по управлению монография Р. Дафта содержит развернутую информацию об основах менеджмента, изучив которую практические менеджеры получают серьезную основу для использования современных знаний в области управления для решения многотрудных проблем управления реальным бизнесом. Не упрощая в угоду не всегда хорошо подготовленному читателю существа науки управления, автор сумел создать комфортную среду для изучения всего многообразия многоуровневых аспектов менеджмента. Изучив содержание книги, читатель почувствует себя увереннее в системе координат современного менеджмента, осознает исторические истоки науки и практики управления.
Содержание
Введение в менеджмент. Изменение парадигмы менеджмента. Исторический обзор. Внешняя среда менеджмента. Внешняя среда и корпоративная культура. Менеджмент в глобальном масштабе. Этика менеджмента и социальная ответственность корпорации. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях. Планирование. Постановка целей и планирование в организации. Формулирование и внедрение стратегии. Принятие управленческих решений. Основы организации. Структура организации и достижение стратегических целей. Организационные изменения и развитие. Управление человеческими ресурсами. Многообразие рабочей силы. Лидерство. Мотивация. Коммуникации. Работа в командах. Контроль над качеством и производительностью. Системы управленческого контроля. Информационные системы и технологии. Управление производственными операциями и предоставлением услуг Обучающаяся организация. Приложение Тайны индивидуального поведения. Приложение Научный инструментарий менеджмента для планирования и принятия решений.
В учебнике излагаются теоретические и практические вопросы операционного менеджмента. Подробно рассмотрены такие вопросы, как исторические аспекты и перспективы развития операционного менеджмента, планирование операционной системы и производственных мощностей организации, моделирование и прогнозирование спроса, формирование операционной системы пре ...
В учебном пособии освещаются основы организации производства и менеджмента в условиях переходной экономики. Изложены основы функционирования предприятия как основного субъекта рыночной экономики. Приведены принципы создания предприятий, основные факторы производства, организации производственного процесса, процессы создания, планирования и внедрени ...
В учебном пособии излагаются теоретические основы управления, раскрываются понятия, принципы, функции и задачи менеджмента на предприятии. Представлены методы анализа внешней и внутренней среды фирмы при разработке стратегии, порядок и основные методики производственного планирования, особенности работы менеджера с персоналом в нынешних условиях, а ...
В учебнике с системных позиций рассмотрены вопросы формирования, использования, развития и совершенствования управления человеческими ресурсами. В основу книги положена мировая тенденция развития теории и практики менеджмента, которая состоит в переходе от парадигмы управления персоналом внутри организации к управлению человеческими ресурсами как м ...
Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц. Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта. Материал будет немедленно удален. Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях. Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.
Название: 
Распечатать
